「我們輸得起！」初生之犢不懼虎。在互聯網世界，idea是否代表一切？Sensbeat聯合創辦人陳皓彬（Ben）告訴我們不是。
idea較死板，人才是活；即使最初的idea行不通，可以改變或透過團隊改良。
Sensbeat.創辦人陳皓彬（左）直言，他們勝在年輕有本錢，輸得起。圖為他與其團隊黃梓烽（中）及陳建豐（右）合照（梁偉榮攝
）
黃金團隊才是成功的關鍵
Ben表示，開發Sensbeat的靈感，要從CEO王路陽（Leo）大學3年級到瑞士交流說起，當時他在火車上看到俏麗的雪山，耳機傳來樂隊Air
Supply的名曲《Goodbye》，突然有感而發：
看到如此美景，如果香港的朋友都知道我這刻的心情，該有多好！
idea較死板
人才是活
於是Leo萌生開發Sensbeat念頭，並找了幾位同學，包括Ben一齊研發。Ben當時剛從美國交流回來，他回憶說：
受美國的創業氣氛感染，回香港後也想有一番作為，所以當Leo接觸我，便欣然接受了。
Sensbeat操作簡單，在手機選擇相片，然後輸入想要表達的語句，再揀選心目中的一小段歌曲，即可與朋友分享當下的心情。因他們與iTunes合作，解決了版權問題，如用戶到iTunes買歌，Sensbeat更可獲佣金。
相片來源：Sensbeat fb 專頁
Ben強調：
是不是一個好的idea，還需要看團隊如何組成，idea比較死板，人才是活，即使最初的idea行不通，都可以不停轉變，或透過團隊改良。
Sensbeat用了差不多1年，組成他們眼中比意念更重要的黃金團隊。他們直言，Sensbeat成立之初比較草率，兩年間走了不少冤枉路。
例如心情標籤（mood tag）功能，初期用戶發布時一定要選擇一個mood
tag，但有人反映很多時想用歌曲來表達，就是因為不想明顯地表達自己的心情，
因為撞過板，所以更會不斷聽取用戶意見去改善。
最有效的marketing就是人傳人，一來不用花錢，二來效果大
幾位小伙子除了向身邊朋友「探風」，亦會主動向用戶發電郵，詢問他們經常使用的原因、有何需要改善等，期望圍繞這班忠實fans（粉絲）打造一個他們喜愛的平台，再由他們傳給身邊的朋友，免費宣傳。
投資者愛上
印象最重要
同樣道理亦應用在吸引投資者之上。Ben說：
一開始大家都是學生，幸運地透過參加不同的創業比賽贏到成績，有些獎金支持營運。而比賽過程中認識了一些導師，如果他們認為合適，亦會轉介投資者洽談，一般只要接觸到一個投資者，便好容易接觸到其他投資者，因為他們很多時都會有一班圈子。
手執Sensbeat財政大權的Vincent說：
如何令到對方喜歡你，比直接講公司值幾多錢，會有幾多回報更有用。
不要太心急，每間公司都需要錢，但最重要是印象，要令投資者會同朋友講有我們這間Startup的存在。
Sensbeat最近成功吸引到美國矽谷種子基金投資逾百萬美元。
自信輸得起
決心行下去
當年面對學業與事業，幾位創辦人斷然選擇事業。Ben堅決地說：
這條路已經行了一半，無理由半途而廢，現時也未有絕對的指標去判斷我們是成功抑或失敗。還有我們都比較年輕，輸得起，父母都會體諒我們難得有機會出去拼搏，有自己的理想，都會支持。
年輕人輸得起，決心繼續行下去。此時令記者想起歌手甄妮一首名曲《奮鬥》：「寧願奮鬥到百千次，創出幸福快樂鄉。」願年輕的小伙子成功！
Sensbeat幾位創辦人指政府基金絕對有幫助，但認為運用的方法可以有更多選擇，「可以透過無償貸款，教識初哥釣魚比幫他們捉魚好，可以舉辦更多與美國初企交流的活動，順道接觸一些外國投資者。」
授之以漁
指導勝資金
長遠還要做好教育，Vincent指：「我們經常好怕去冒險，一是家庭影響，社會傳統集中在金融、地產；第二是教育，太着重某些主科的成績，抹殺了學生的可塑性，美國中學已教寫程式，Facebook一定要美國人先做到？會否有香港人比朱克柏格更早想到，但其意念卻早被丟棄？當你由細到大都唔願嘗試，跟着範例做，到大學俾筆錢你都唔識去創業。」
更多經營社群心法、企業必懂的內容行銷術！立即報名【超級網路力】實戰必修課
延伸閱讀：新創公司招聘首批業務員，最容易犯的5
個錯誤
原文出處：授權轉載自合作媒體TOPick
嚴禁抄襲，若欲轉載，敬請註明出處「SmartM」並附上原文連結。
歡迎各大媒體交換文章連結。
圖片來源：主圖、縮圖:Steve Webel(CC Licensed)
加入SmartM粉絲團，更多電商訊息等你關注 https://www.facebook.com/smartm.tw
↧