【為什麼SmartM推薦這篇文章？】劉成城（36Kr創辦人）提出內容創業的未來，決定於通路和品牌。自媒體沈澱成為品牌，才能在好的通路中吸引讀者眼球、做大內容。2月9日，36氪創始人兼CEO劉成城出席在黑龍江舉辦的亞布力中國企業家論壇，並在「內容創業的熱望和冷卻」主題論壇上發言。一個是通路，一個是媒體品牌劉成城在發言中表示，內容行業的未來屬於兩個方向，通路和內容品牌。在媒體行業的格局就兩個東西能做大，一個是通路，一個是媒體品牌。在內容品牌層面，美國的媒體行業裡，原來比較大的《華爾街日報》《紐約時報》等媒體，在行動互聯網時代，依舊佔據著應用商店排行榜的主要位置。在通路面，過去5年是個混沌狀態，未來沉澱下來的話，通路可能會越來越集中，只剩幾個。通路類似於天貓、萬達，聚集流量，而品牌就像裡面的商品一樣不停地更新換代。想吸引讀者眼球，自媒體先沈澱成品牌但劉成城也坦言，現在這個生態裡，還有一些東西他比較迷茫。比如說自媒體（SmartM註：電子化地傳遞訊息的新媒體的總稱，也叫個人媒體，包括BBS、Blog等。）如果一個自媒體不想沉澱成一個品牌，比如說做成20年後的《華爾街日報》、《計算機世界》，那麼他們不是被自己呼攏了，就是被今日頭條、一點資訊所代表的通路呼攏了。現在有很多自媒體創業並不僅僅想作為愛好，而是以賺錢為目的的。這種自媒體，除非修改他的定位，垂直於某細分領域，否則品牌很難持續，讀者的眼球通常不在這些細小又散落的內容身上。做大內容，先找到商業模式內容創業如果要做大，勢必要有商業模式。過去幾年，新管道出現產生用戶紅利（SmartM註：越多使用者使用，平台產生的效用越大，講求廣度。），誕生了這些新的內容品牌。往後的內容行業商業化變現，還是廣告、賣商品、賣內容。劉成城表示，36kr自己做的是基於互聯網的商業媒體品牌，在商業化變現的道路上，也在進行自己的探索。 延伸閱讀2017：互聯網科技的下半場，BAT版圖移動和它們的挑戰者原文出處36kr
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