譯註：如果有實體開店的親戚朋友，請把這篇文章影印給他們看一看。
馬來西亞電商網站 Ecommerce Milo
指出，實體店面如果採用網絡銷售可以享盡便利，比如到達更多的用戶，以及降低庫存成本。
第一點：快速擴張 ─ 一間網路商店搞定一切
典型的實體店面受到能提供服務的地理區域限制，如果想要擴展業務，開更多實體店是唯一符合邏輯的成長方式。而這需要龐大的資金，要考慮新拓展地的租金必須預付三個月，同時有房屋翻新的費用，以及營運實體店面需要的最小人力成本。反過來，如果開設網路商店，基本上就沒有物理界限了，可以服務整個國家，甚至全世界各個角落當中的任何一個用戶。
第二點：到達固有核心客戶的渠道
只純粹做網路生意能奏效嗎？確實可以，但是並不像看起來的這麼簡單，尤其是在東南亞國家，大多數消費者要尋找可信任的網路商家還很困難。為了建立信任，你必須花一大筆錢做市場行銷，而且還要等上很長時間。
好消息是如果你是實體店的商人，你已經從自己的客戶那贏得信任，否則你早就關門大吉了。透過整合網路和實體商店，你可以輕鬆地做實體和商店相結合的戰略，這可以幫助直接增加銷量和利潤。
不過首先，我們要讓你的網上商店到達離線的客戶群體那裡，向他們展示你在網上所營運的好處以及促銷措施，並且讓他們註冊網路帳號以獲得特別優惠券。這會增加客戶的生命週期，因為他們可以消費更多。另外，透過正確網路行銷方式可以幫助新用戶找到你的網路商店。那如果他們不在網上買東西怎麼辦呢？沒問題，他們會在任何時刻選擇光臨你的店面逛一逛。
圖解：網路和實體間的購物體驗分界線正日趨模糊
44% 的受調查者在網上做功課、也在網上購買產品
17% 會首先到實體店看產品，然後在網上購物
32% 在網路先做功課、再到實體店查找產品然後再回到網上購買
51% 是在網路先做功課，再到實體店購買
資料來源：Ipsos OTX/Google
2012年聖誕購物季消費者調查：透過以下哪種方式你完成了在假日期間的購物？
第三點：最低成本銷售更多東西的方式
實體商店必須承擔租金，翻新費，家具費用，人力費用以及其他種種，對你造成巨大的衝擊，更不用說如果你發現位置人潮和交通並不像你當初期待的那樣時。作為對比的是，一個設計良好，建構精巧的網路商店，實際上開店的成本非常之低，是建構實體商店全部開銷的大約5%到20%。
假設你目前沒有任何做網路經銷的預算，能確保在網上獲得初步成功的方式，就是把網路商店介紹給你固有實體店客戶群。向他們推銷網路購物的好處包括：可以不用花自己的時間到店取貨，不用忍受到實體店過程中的交通擁堵。經過一到兩天，產品就可以運送到辦公室或者家裡。如果想要獲得更多新客戶，就需要在社交網路廣告，搜索引擎強化等方面努力來驅動流量，這就叫做數位行銷。
第四點：減少員工的「非生產力時間」
我們都知道開一家實體店，員工在周末都是最忙的，大多數工作日的非尖峰時刻，員工一直在閒晃，這些時間都不具有生產力。如果設置了網路商店，員工可以訓練以利營運，他們能獲得無價的電子商務技能和知識，不僅可以幫助你保證員工的效率，更可以讓員工的工作時間變得更加有趣，同時增加他們在公司中堅持下來的機率。（待續）
出處：PunNode
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8 reasons why traditional retail must sell
online
延伸閱讀：實體零售商應避免的五個錯誤觀念
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