年終歲末，是所有中小企業老闆最忙碌的時候。要讓 2014 年完美結束，Entrepreneur
建議小企業的老闆們一定要完成以下四件事：
1. 知道哪個客戶還欠你錢
請會計或財務幫你把帳戶資料印出來，任何一位超過20天未付款的客戶，都應該在此時發個通知，貼心提醒他們何時是付款截止日。記住，只要還沒付款，這筆交易就是尚未完成。
2. 進行年終稅務規劃
在12月底之前跟你的會計說這件事，如果可以的話，盡量在今年預付一些明年的帳單（比如保險費用），以方便管理你2014年的應納稅額。這絕對合法，但每個中小企業的現金狀況和應納稅額不同，所以處理情況也不同。但別認為你的會計都知道這些事，老闆要開口問。
3. 確定手頭有足夠現金可在一月和二月週轉
在忙碌的年終，緊接著隔年淡季的一二月，中小企業常忘了為一二月的獲利現金短缺而提前規劃。顧客還忙著消化他們2014年買的東西，所以要請你的會計在年底預先規劃隔年一二月的支出，因為你絕對不會希望看到自己在獲利短缺時毫無資金準備。
4. 把所有電子檔備份，尤其是數字報表
當我們全神貫注的時候，我們常忘了做風險管理。去年我就犯了這樣的錯誤。我的電腦硬碟和備份槽在年底因故壞掉，我花了兩週的時間在同步整年度的報表。今年，每樣東西都備份好在雲端了，是多花了一些錢，但是省下來的時間成本是無可計算的。
延伸閱讀：未來最有賺錢潛力的十大行業
（2015版）
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圖片來源：主圖、縮圖: Aleksi
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