【SmartM解讀】繼互聯網起飛後，AI被視為下一波風口，對此，獵豹移動積極從技術、自身優勢、全球出海點整合布局，搶灘AI。
AI是繼互聯網後的一大浪潮，軟硬整合的智慧硬體產品也開始在市場湧現。Amazon的Alexa、LINE的Clova都是企業發展人工智慧硬體產品的體現，以Clean
Master、PhotoGrid、Live.me等App在全球竄起的獵豹移動也打算加入戰局，預計2018年先在中國發售，再爭取進入台灣市場。
獵豹移動執行長傅盛表示，「移動應用智慧化」是互聯網的下一步，AI+時代已然到來。嗅到AI浪潮，獵豹移動不僅計畫在既有的App產品加入AI強化應用，更計畫在2018年推出智慧硬體產品，搶攻AI領域。
將AI植入企業，從投資面向出發
2017年5月底，獵豹以4000萬美元投資中國人工智慧公司獵戶星空，布局AI發展。獵戶星空專注於發展語音辨識、人臉辨識與機器人，獲得2017年微軟百萬名人識別競賽命題有限制類第一名，從上百萬人臉中快速辨識出指定名人的樣貌，獵豹投資獵戶星空，就是希望透過投資布局AI。
「獵豹在 AI
上投入的比較早，加上近期對獵戶星空的投資，已經有了很好的佈局。我們相信，AI 的突破點在於落地場景，而不僅僅是技術本身。目前我們已經把
AI應用在獵豹現有的業務中。」傅盛指出，獵豹在全球近6億的 MAU 是支撐起獵豹AI戰略的基礎。
結合產品與數據優勢發展AI
傅盛指出的產品與數據，正是獵豹認為自身最優勢的地方。當今BAT三巨頭也紛紛發展AI，獵豹移動全球市場總經理權靜認為，獵豹的優勢在「產品」，包括CEO傅盛從產品經理出身、獵豹也以App產品快速竄起，在發展AI的過程中，經營產品的能力將是獵豹一大優勢。
其中，顧客體驗就是關鍵之一。以語音OS為例，獵豹希望把聲音打造得細緻甜美，當顧客呼叫AI時，AI可以很親切地回一聲「欸～」讓用戶使用的時候感到溫暖，創造良好的顧客體驗。
收割於做產品以來的數據，大量資料也是獵豹發展AI的優勢。權靜指出，AI是算法加數據，現今的算法很多都是共用且開源，因此，競爭比拚上會著重在「數據強大與否」，對全球擁有6億用戶的獵豹來說，自然也是發展優勢。
整合軟硬體，以台灣為橋頭堡出海
硬體和軟體需要非常緊密地磨合，才有可能發展出優良的AI產品。獵豹預告，2018年將推出AI音箱，將硬體與軟體結合發展，因為語音需要兩者順暢地配合才能做到良好用戶體驗，如：在音箱大聲播音樂時說話，如何能精準喚醒AI、喚醒後音樂與語音人聲的大小如何調配等，都需要軟體系統和喇叭音頻的配合才完成。
身為中國企業但放眼海外，獵豹要以台灣為橋頭堡向外發展。不同於BAT搶食國內大餅，獵豹有75.4%的非中國用戶、67%的營收來自海外，台灣雪豹科技亞太區總監趙郁竹指出，過去，獵豹以台灣合作夥伴雪豹科技，將台灣作為新產品出海橋頭堡，在發展AI的策略上亦不例外，將會持續招攬人才並開放技術合作，從市場面到人才面深耕台灣。
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