本文為「創新創業高峰論壇」中，和沛科技總經理翟本喬的演說摘要，SmartM
現場整理。
在創業之前，你要先想好要創哪一種業？目標有多大？要多少資源？需要什麼樣的人員組織？對經濟的影響有多大？以中小企業來說，服務當地市場、營運模式已知、競爭優勢也有限，對整體就業幫助也不大。今天要講的是創新企業，創新企業具有哪些特質？
1. 服務全球市場（當地或局部市場只是試驗場）
2. 產生出口金融活動
3. 創新的營運模式或技術
4. 對競爭優勢進行保護 （專利等）
5. 需要非個人所能提供的大資本
6. 成功時可直接間接創造大量就業機會
創新創業和中小企業最大的不同，就是創新的創業到後期會大量爆發（如下圖），不只市值大幅增加，也能創造大量的就業機會，否則做的就是小本生意。
進行創新時，可以想想創新本體是在哪邊？創新程度是多少？漸進式或徹底的（如智慧型手機就是徹底的創新）。不一定要有天翻地覆的新科技才叫創新。創新並不是一槍斃命，要先把商業計畫想好想法，執行過程中會適度修改（pivot），所以過程中一定要有耐心。
如何投資創新創業公司，投資的層次可以分為：
買資產（這是最下層的）
買營收/獲利/成長
買客群/通路
買技術買團隊，也許現在營收還不好，但知道團隊有潛力。這是最厲害的！要有厲害的投資人才看得懂。
政府，該放手就放手
政府在輔助創業者的角色上，要先分清楚中小企業和創新企業的差別：用不同的輔導方式、不同的KPI來看待。小額貸款、創業補助只適合中小企業。依法規定，政府其實沒有能力輔導創新企業，天使基金也許可以，至少要十億以上才玩得動創投這遊戲。
其他的，政府還能做什麼？
1. 放手讓無法創新而不適生存的產業自然被淘汰，釋出資源給新的產業。
2. 停止補助大學提昇創新創業能力。創新創業也許是大學生在做的事，但不是政府應該叫大學去做的事，更不是大學該「調整研究風氣」來迎合的事。
翟本喬以史丹福大學為例，Stanford
能教矽谷要用的課，是因為教授們深入民間產業，看到需求才有辦法教，而不是政府叫大學教授們這樣做。
3.
創業園區要有完整規劃：不是發包出去就算完成，要有自然競爭的淘汰機制（包括創業團隊和輔導團隊）。
4.
不要靠公聽會收集意見：翟本喬認為公聽會是最沒有效率的作法，每場最多只有一百多位參加，十幾人發表意見，這如何能代表大眾意見？結果一定偏頗、誤導，應該要上網長時間的收集意見及討論。
最後，希望能藉由上述的呼籲，快速看到創新創業結果，遍地開枝散葉！
延伸閱讀：在臉書公開你的創業決心！新創企業創造價值的關鍵
嚴禁抄襲，若欲轉載，敬請註明出處「SmartM」並附上原文連結。
歡迎各大媒體交換文章連結。
圖片來源：主圖、縮圖: SmartM 拍攝
加入SmartM粉絲團，更多電商訊息等你關注 https://www.facebook.com/smartm.tw
↧