未來五年，台灣電子商務將重新洗牌！這一輪新電商的革命，將徹底改變目前電商市場態勢。早期台灣電子商務二大巨頭Yahoo!奇摩、PChome將不再屹立不搖，新的挑戰者不僅眾多，同時這一波新興電商浪潮，將在六個面向產生重大改變，撼動整個台灣電電子商務的發展！
改變一：行動社群網路的崛起，電商市場重新洗牌
流量不僅決定進入網路店面人潮多寡，也直接影響營業額增長的關鍵條件。過去依賴Yahoo!奇摩入口網站龐大流量的電商業者，也在Facebook崛起，行動上網人口激增，流量產生重大移轉情況下，於2013年下半年開始調整了網路廣告投資比例。電商業者對於行動社群廣告投資快速劇增，最明顯的變化在於大量用戶轉移到LINE與Facebook上有密切關係。也因此，LINE官方帳號和Facebook廣告備受電商業者高度重視。如果說，過去十年電子商務是一個大平台、大通路，擁有大流量就有機會撐起一片天的電商世代，那麼現在用戶行為及目光大舉轉移到行動社群上，將給了後進者全新契機，也帶給傳統電商不少威脅！
改變二：台灣購物平台已過度飽和，勢必有人得先出局
試著想像，當到處興建一棟又一棟百貨公司，市場上的顧客卻出現成長趨緩，而百貨公司大肆祭出瘋狂搶市、搶用戶的強攻策略之下，勢必不少百貨公司得面對持續虧損的苦戰局面，而這正是目前台灣購物平台市場的寫照！目前台灣開店平台（B2B2C）就有Yahoo!超級商城、PChome商店街、樂天市場、Gohappy…等，而今年七月momo摩天商城上線必然對既有市場帶來衝擊。再者，強調快速到貨的電商業者，也不再僅有PChome24小時購物中心、Yahoo!奇摩購物中心，udn買東西、東森購物、ASAP閃電購物…等也都積極佈局搶市。仔細一算，台灣1700萬上網用戶就有至少20家購物平台（尚不包括垂直電商或團購平台），台灣電商市場激烈的競爭已進入白熱化時代。如無明顯而特殊的市場區隔及競爭優勢，終將在五年內會有不少購物平台面臨無法存活慘遭淘汰的命運！
改變三：網路廣告成本攀升！自媒體才是王道
多媒體、移動上網的時代，要能抓住消費者的眼球愈來愈難。在沒有目的、隨機、打發時間、網游而進行上網瀏覽的消費者愈來愈多情況下，網路開店業者要透過網路廣告讓消費者掏錢線上購買是愈來愈困難！消費者對於傳統網路廣告已經痲痹，無論網路廣告做得再炫再巨幅，高網路廣告效益的投資已不再像昔日較容易獲得。以前是找好對媒體做好廣告投放，就有機會吸引消費者上門購物，現在要在網路上開店、做好電商，得絞盡心思想辦法生好的內容，唯有自營媒體（自媒體）才能長期跟消費者建立更緊密的關係，好讓消費者在購物時第一時間想來你這裡買東西！也唯有自媒體，才能長期減少沒效能的廣告投資，降低成本，培養忠實客群和穩定流量，提升整體營業收益。
改變四：
創造小而美的品牌電商，才能走出微利市場
當網購平台陳列了數十萬種商品，代表著消費者有更多的選擇，也同時意味著如果你不懂得做品牌，不做擁戴你的粉絲，無法打造明星級的產品，肯定很難在眾多商品之中脫穎而出。因此，重新在現有市場做細分，找出有利潤的商品，深耕小而美，推出令顧客尖叫的產品，才能成功站穩第一步。電子商務微利時代已經到來，在取貨和製造成本低廉的時代，要想辦法做出差異已經非常困難，價格是手段但不是唯一且長久經營之道。記住，集中資源和力量培養一大群用戶，甚至是會幫你說好話的粉絲，遠比單純上門只購買一次你的商品來得更重要。
詳全文 >>> TiEA
延伸閱讀：進入北京中關村創業圈，做一場網路大夢！
作者簡介：
許景泰/達摩媒體股份有限公司 執行長
2007年，加入「達摩媒體股份有限公司」為合夥經營人，慧眼識個人影響力有價，正式宣告部落格可以賺錢，成為台灣最大部落格廣告平台，被推崇「部落格廣告教父」。
2010年，與合夥人共同創辦「紅門互動股份有限公司」，2年後成為台灣最大電子商務數據中心。 2013年，創辦「Smart
M電子商務×網路行銷學校」，人稱「校長」，專精網路行銷、創業、市場開發及媒體市場策略的相關教學。
七年來，創辦三公司、一學校，同時擔任「時報華文廣告金像獎」及「金手指網路獎」的評審，更是學學文創、《動腦雜誌》講堂、中廣、中華民國資訊軟體協會CISA……等企業組織與大專院校講師；輔導博客來、中國信託、Yahoo!奇摩、震旦通訊、全家便利商店、LEXUS、3M、華碩ASUS等知名企業平均一年超過五十家，學生數破千人；並執行過萊雅、麥當勞、雀巢、桂格、Sony、Canon等上百家企業的網路行銷案件，代理知名網站廣告行銷業務，是台灣網路新世代創業及行銷的代表人物。
嚴禁抄襲，若欲轉載，敬請註明出處「SmartM」並附上原文連結。
歡迎各大媒體交換文章連結。
圖片來源：主圖、縮圖: ecommercefacts
加入SmartM粉絲團，更多電商訊息等你關注 https://www.facebook.com/smartm.tw
↧