今天 11/5，Facebook 終結按讚加入粉絲的條件，結束了各家企業視為經營粉絲頁最重要的 KPI
目標–衝粉絲人數。接下來往哪裡走？
如果不能強制按讚？企業主就不辦活動了嗎？
面對快速變動的數位產業，中小企業到底需要什麼幫忙？企業主最終要什麼？老闆要什麼？小編要什麼？發燒網的同事經常對這些議題爭執不休。幸運的是，在這個過程當中，我們看的越來越清楚，對平台發展也漸漸有了更清楚的輪廓。
在
10月的一場說明會中，有個代理商提到了他們的困擾－「如果不能按讚，客戶可能就不會續約。」如果不能強制按讚？企業主就不辦活動了嗎？Uniqlo
已經那麼有名了，為什麼還要持續在 Line
裏面做一些小遊戲？可口可樂為什麼每年要繼續打電視廣告，不停的“做活動”。辦活動是為了什麼？說到底，行銷最終就是要宣傳品牌，加深顧客對品牌的熟悉度及信任度，進而提升產品銷售業績。行銷目的是策略面，而辦活動是執行面（做廣告也是執行面）。
辦活動是具有多重價值的行銷手法
以前沒有
Facebook，舉辦網路活動好像只是大品牌的專屬。自從發燒網把昂貴的網頁開發變成一般企業都可以使用的平價工具，網路活動從雨後春筍般的爆發！我們看過數萬檔的活動，發現其實在社群媒體的環境中，只要有好的創意，小企業的活動力一樣可以和大企業競爭，駕馭免費的社群病毒擴散效應！
除非你不在乎品牌推廣，或者你準備不斷花錢做廣告導流導購，「辦活動」算是在執行面當中最具有多重價值的一種手法。
免費流量：舉辦社群活動，可以推廣品牌，免費擴散。創意越好，擴散越強。
蒐集意見：與網友互動，了解網友對產品的看法，把意見做為產品改進的方向
內容行銷：網友在活動過程中產生的文字/圖片創作（UGC User generated content)
，可以作為二次行銷的材料。發燒網幫你保存所有歷史活動以及所有網友內容，可優化官網的 SEO。
顧客資料：透過活動，收集網友 的資料，逐步掌握消費者的輪廓（Big
Data）。發燒網提供的資料庫功能，不斷幫你累積參加者資料。未來可以篩選參加者，進行 EDM 或 Facebook 的二次行銷
(Re-targeting)。
你買到的不只是 100 種行銷模組，還有發燒網的客戶服務
發燒網在過去３年，面臨 Facebook 政策修修改改，平台功能也隨之不斷沿革。在 Facebook
政策限制下，我們積極尋找創新和突破點，以及各種可以提高病毒擴散的方法，來幫助客戶達成行銷目地。
累積三年的研發能量，發燒網目前已經陸續推出20種行銷模組（2015 年Q1將再推出多款新模組），再搭配5種給獎模式，你可以組合成近
100 種行銷手法。這些加起來價格不到1個工程師的月薪，可以大幅節省企業主一整年的行銷活動製作費用。
但你買到的不只是工具而已，還有無形的服務。發燒網致力于社群行銷教育不遺餘力，除了透過官網部落格提供社群行銷案例分享，Facebook
政策分析，新產品應用等，發燒網今年也辦了4梯次的品牌定位及社群行銷課程，又辦了3場說明會，講解社群行銷趨勢與平台發展。
發展以顧客為中心的社群行銷活動平台
當網路和手機變成生活必需品後，消費者對你的了解可能超過你的想像。在購買商品前，他們會做研究，會上網查資料。他們即使已經站在商店裡，也有可能在網路比價後轉身就走。如果你不了解你的顧客，你就會輸在起跑點。如果你不懂的個人化精準行銷，你將會浪費很多廣告預算。發燒網一路發展至今，我們發現，原來我們在追求的核心價值就是以顧客為中心的解決方案。以這個概念出發可以串起我們所有的工具（如下圖），以收集顧客喜好及社群面貌資料為中心，跨平台在各個社群媒體、行動裝置、手機app、網站及實體通路與顧客做多元互動，然後以精準資料做個人化的二次行銷。
2015 年全新年約方案登場－限時優惠，預購從速
2年前，我們開始收費。感謝用行動支持我們的客戶，讓我們的平台可以繼續成長茁壯。
過去一年，發燒網以粉絲數區分年約的價格，並不完全符合市場的需求。因為粉絲數多的粉絲團不代表就會使用所有的機制，粉絲數少的，不代表他們就是小品牌。因此，在全面檢討客戶現狀與需求後，我們重新調整了我們的產品價格。我們按照過去客戶的使用經驗，依照產品功能將年約分成
3 個等級－入門，專業，全能方案。外掛和資料庫也分開來成獨立產品，以滿足各種不同的客戶需求。另外，為了承諾我們對資料庫的發展，並回饋客戶的支持，在優惠期間，我們直接加送價值
NT$ 1萬元的資料庫功能（優惠期後要另外購買），以及 EDM 發信點數。
詳細年約介紹與限時優惠活動，請參考 2015
年約優惠方案
延伸閱讀：FB不再接受強迫按讚加入粉絲團，創造「認同」更重要！
原文出處：發燒網（授權轉載）
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圖片來源：主圖、縮圖:
Scott Beale（C.C.
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