【SmartM解讀】投身業務工作6年，走跳台北、上海兩地，尤子菱現在不但負責新合作夥伴、辦活動，更當官方小編，對她來說，可以做就幫忙，多付出的都會回到自己身上。
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我的工作，主要是媒體合作串接與新合作夥伴拓展。媒體合作的部分，會與影音平台、超商螢幕面板、計程車小螢幕等媒體合作；新合作夥伴拓展目前有與通路合作，不同於以往媒體向通路販售廣告單一的合作方式，我的部分聚焦在與通路建立長期與多元的合作，其中，合作方式包含資源交換，透過雙方資源交換達到合作。
C
Channel由日本LINE前執行長森川亮創辦，在台灣，與深耕美妝產業20年、FashionGuide共同創辦人張倫維合作。C
Channel是以女性為目標受眾的影音平台，內容範圍涵蓋美妝、美甲、時尚、食物、旅行、寵物等，每則影音內容都會包含「How
to」，此外，為符合現代人手機裝置介面，C Channel的內容主攻垂直式影音，讓行動裝置觀看更便利。
在這份工作之前，我在業務領域約有6年經驗，改做行銷，其實過去專業也常派上用場。來到C
Channel，雖然職稱是行銷經理，但我也接觸許多新合作夥伴的事務，不免地需要與客戶談論流量對接、臉書、網路等廣告業務的相關知識，這時過往的經歷就十分受用，也讓我在與客戶交談時更加專業。
不拒絕跨部門需求，可以做我就幫忙
這份工作最令我印象深刻的意外任務，就是擔任官方小編。無論是電商部門與網紅賣家合作的直播現場，或是節目部與客戶的影音製作，現在，我會以C
Channel的官方角色在直播露出，更曾經以「向谷阿莫致敬」為主題，在影音節目正式上線前，用谷阿莫的方式簡介節目內容。
網路工作需要不停嘗試，我能做就會幫忙。身處網路影音媒體平台，變動速度很快，常常會需要嘗試新的事物，即使是跨部門需求，能做的我就會幫忙，過程中，除了結合過去大學廣電系表演的經驗外，也增進自己更多可能，像擔任官方小編的經驗，一開始雖然很緊張，但幾次下來也學會如何與觀眾互動、閒聊。
當供需角色對調，同樣需要跨部門的協助
今年9月底C
Channel舉辦粉絲破千萬的活動，就換做我需要跨部門的協助。這份企劃包含合作廠商、場地、夥伴體驗攤位等各部門相關業務，光是分配工作就動員到3、4個部門，除要明確訂定需求項目與時間表甘特圖外，更要確認各業務在時間內完成，才能讓流程往下繼續，中間的溝通與細項內容，都需要跨部門協助合作。
如果只有我一個人，這場活動不可能完成，在平時工作上，我同樣也需要大量跨部門合作。內容是比較複雜的，當一段影音需要不同的資源時，就需要許多跨部門協助，以通路的直播為例，首先要找到直播的人、思考需不需要字卡等輔助道具、節目流程等，這些都需要跨部門溝通才能完成。
願意比別人付出更多，最終都會被看到
回想過往的合作經驗，「願意多付出」往往是被別人看見的關鍵。過去，我也曾經與一位日本窗口合作，為新開幕的門市進行直播，那位窗口是很常辦活動的人，但當天，我還是很仔細地與他確認每個細節，對方沒想到的東西，我也會盡量幫他注意，事後，這位窗口還特地說他很感謝我。
當別人看到我付出更多，大家也會願意多花心力，一起把事做好。回到跨部門合作，即使是公司全體的事，如果策劃人不夠投心、積極，別人自然不會願意幫忙，要讓跨部門夥伴願意在自身工作之外多留心活動，我會用行動與態度證明自己對活動的重視，唯有自己全心全意地投入，也才能夠說服身邊的人。
尤子菱小檔案
現職：C Channel_魅客國際行銷行銷經理
學歷：世新大學廣播電視電影學系電視組
經歷：傳漾網路科技台北業務主任、上海程序化購買平台總監，潮網科技上海效果行銷部副總監
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