研究發現，現今促使民眾離職的原因，竟有38%是因為主管的嚴肅指正？面對部屬犯錯，你糾正對了嗎？
隨著時代改變，許多主管也逐漸改變管理方式，不再強硬指責。回想一下，你是否會使用「我聽說」的說法降低批判感？雖然這種說法可以降低部屬戒心，卻容易讓他不認帳，無法確實改善問題！
以下影片將用4個方法，教你如何引導員工主動提出「懲罰方案」，同時指正錯誤又能維護部屬自尊！（延伸學習：個人品牌加分術！掌握7個表達技巧，有效提升自信魅力！）
（影片節錄自 大大學院YouTube）
↧