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Channel: News100 | SmartM 電子商務X網路行銷學校
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別讓錯誤的行銷策略壞了優質App!犯了這5個錯誤後,該怎麼力挽狂瀾?

「行動App是企業或品牌經營者直接與客戶溝通的管道,有了行動App,企業就等同於建立自己的媒體,隨時隨地都能推播訊息給客戶,這就是企業自媒力。」醬子科技執行長莊煥榮開宗明義地點出App在整個行銷策略中的意義及帶來的價值。然而事實上,行銷人員常常做了App卻發現沒有成效,這並不是App本身沒有效果,而是因為企業缺乏一個完善且結合未來發展方向的操作策略。...

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社群媒體當道,電商企業一定要避免的四大地雷

社群平台當道的時代,社群行銷是每家電商企業都必須投入的領域。當面對網路上消費者時,要如何花最少資源觸及到最多消費者則是行銷人員終極課題。Market Domination Media的創辦人&CEO Jonathan Long認為,隨著企業投注在社群媒體的資源越來越多,其伴隨而來的風險也會越高,以下是四個他認為企業一定要避免掉的錯誤: 1.行銷內容沒有與消費者互動的內容...

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「玉如阿姨」內衣的菜市場哲學:客人開心就會回購!

在彰化經營超過 20 年的「玉如阿姨」內衣,平價好穿,小小十幾坪大的門市常擠滿了回購的熟客及慕名而來的新客。未滿 30 歲的總經理李大誠,負責制定公司大方向和策略,外型陽光健康黝黑的他,24 歲就接受過商業周刊專訪,談起今年在中壢新開的門市,第一句話便是: 「累啊!」(笑)...

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你看廣告,廣告也看你;線上廣告資料現在可以這麼應用

線上廣告的「程序化廣告購買」技術(Programmatic...

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物聯網全面崛起,贏家這樣賺

新一代iPhone 7剛發表,蘋果股價隨即下跌。Note 7上市,三星隨即發動有史以來最大的召回行動。手機產業驚嚇比驚喜多,下一個接棒創造大成長的技術在哪裡? 物聯網,是所有人看好的下一波明星產業。 根據國際研究暨顧問機構顧能(Gartner)估計,去年全球新增的物聯網裝置共49億件,比前一年成長28.6%,到2020年,預估全球每年將新增208億個裝置,還有逾3倍的成長空間!...

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台灣反對Uber的理由,其實是面對數位創新的鴕鳥心態

這兩天,支付寶的圈子事件越滾越大,螞蟻金服董事長彭蕾今天發了公開信,開頭就寫:「錯了,就是錯了」。 支付寶的圈子事件,起因是支付寶新添加了「圈子功能」,就像是臉書上的社團或者是微信群的功能,這是個不錯的嚐試,畢竟過去阿里系在Social Media或IM的嚐試,幾乎沒有一次成功,支付寶的圈子,是阿里系的再一次嚐試。 但沒想到一嚐就是辣的,而且,很辣。(有圖為證)...

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喚起記憶中的美好!復古懷舊行銷,引起消費者對於時代的共鳴

拿著搖桿操作PS2人物、看類比電視、投入銅板才能開始的街機遊戲、貼著歌詞或標語的汽水瓶身,這些懷舊元素隨著時代的演進,已然不復存在了。...

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張智豪(狗衣網、動物雲共同創辦人):傳產走向垂直型電商的3大突圍策略

「垂直型電商」是指細分、深化特定領域的電子商務模式,旗下所提供的皆是同一類型的商品或服務。動物雲旗下的動物雲購物商城和狗衣網,即是垂直型電商的類型,服務項目緊緊圍繞著寵物產業,延伸出商務、社群,甚至是系統平台。垂直型電商的優勢,在於產品管理較聚焦、採購效率高;其次是通路整合,旗下不同通路之間可相互拉抬;再者,可進行消費者整合,從各通路網羅具共同嗜好的潛在消費者;最後則是服務完整性,了解寵物產業的供需...

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簡單3招,創造用戶開發無往不利的新技能

是否常常聽到身邊的行銷人把「品牌的Lead Generation該怎麼接觸?」掛在嘴邊?究竟這是什麼? 其實Lead...

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程序化廣告觀念總整理,你是買方還是賣方呢?

廣告行業內可能正在進行熱火朝天的反欺詐廣告的戰爭,可是與此同時,廣告買賣雙方還是有很多可以改進的地方以爭取更高的競爭力。 根據對行業內眾多專家的採訪,eMarketer總結出了以下一些行業操作可以是買賣雙方在反欺詐之外進行的自我保護觀念整理。 給廣告買家的觀念整理: 1. 不要再採用容易被做手腳的簡單歸因辦法了 首先如果選擇不使用簡單的點擊量,曝光量等歸隱方式,買家更容易的發現欺詐現象,保護自己。...

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SmartM每日報》立院初審跨境電商繳稅、亞馬遜打擊盜版商品、桃園增設物流園區⋯⋯

立院初審,Google Play、Apple Store等跨境電商需繳稅 包括Agoda、Google play等跨境電商,未來也要納稅了。立法院財政委員會審查通過「加值型及非加值型營業稅法修正草案」。若完成三讀,未來跨境電商需在國內設立稅籍,依全部的銷售額課徵5%的營業稅。...

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品牌自救》奇威用大數據賣衣服,讓庫存降最低

百貨服飾經營愈來愈艱辛,有不少服裝業者已經逐步撤出市場,但在兩岸專攻女裝的奇威名品(KeyWear),居然靠著「大數據」來賣衣服,店數還愈開愈多。奇威透過會員消費資料分析來做生產預測,同時提早讓顧客參加商品鑑賞會,顧客打分數後再來決定生產量,就是要讓庫存降到最低。...

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電子報公司逆勢操作,不靠募資經營的3個創業秘訣!

近幾年,世界各國都在瘋創業,根據CB insight調查公司整理,2016年就有32家獨角獸崛起(公司預估值超過10億美元,稱之獨角獸)。然而外表光鮮亮麗的獨角獸,普遍因為面臨預估值大於實際價值的問題,可能說倒就倒。反觀MailChimp,一家發送電子郵件的公司,成立16年,規模及收入皆穩定成長。MailChimp與矽谷出身的獨角獸們有何不同? 本文三大重點探討MailChimp的成功:1....

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品牌都該有代言人!3點透視影響力行銷

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結個帳好困難?降低客戶互動成本的3個步驟

在網站上購物結帳有時候相當費時費力,太多資訊需要理解、填入手續太過繁雜……這些都是使用者需要付出的「互動成本」,也就是使用者在完成一項動作之前,必須和網站互動所耗費的心力。現代人面對事情常常失去耐心,為了不流失客戶,並讓客戶擁有更好的體驗,善用以下三招,將互動成本降低,讓結帳輕易又流暢。 1.應用數據...

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SmartM每日報》麗嬰房關400門市轉戰電商、行動支付土洋大戰開打、蝦皮拍賣帶台商進軍東南亞⋯⋯

麗嬰房關閉400間中國門市,轉戰電商 麗嬰房今年預計在中國關閉400間直營、加盟店,今年前三季已關閉350個據點,預計今年底,麗嬰房在中國僅剩下1,000個門市,是麗嬰房進軍中國以來,閉店數量最高的一年。...

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創造新品類,吃掉80%市場的稱霸策略

以下是關於行銷學史上幾本重要著作的簡介: 35年前,電視正當流行之時,兩位行銷專家出版了《定位》,告訴大家如何在現有市場中讓產品脫穎而出。 1991年,微處理器問世帶動個人電腦普及化,另一本書《跨越鴻溝》探討在現有市場推出創新產品時所遇到的行銷挑戰。 1997年,正值網路泡沫崩盤的年代,《創新的兩難》提出破壞性創新理論,解釋高度創新產品何以瓦解原來的市場。...

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《從0到1》作者彼得・提爾:最好的新創企業,目前尚無法準確描述業務

彼得・提爾(Peter Thiel)是著名的美國企業家與創投家,他創辦了PayPal,也是Palantir的投資人、Founder’s Fund和對沖基金ClariumCapital的總裁,以及暢銷書《從0到1》的作者,他同時是Facebook的第一個外部投資者,於2004年為Facebook提供了50萬美元的啟動資金,並因此獲得了2萬倍的回報。...

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除了行動廣告之外,3個值得在地企業關注的行動行銷真相

美國一家法律事務品牌行銷公司原先提供法律諮詢與酒駕律師仲介,但自從Google強化了搜尋結果中的在地因素之後,便設計一個優化行動端的網站首頁、表單及24小時客服電話等,靠行動搜尋行銷的方式,開發潛在客戶、提高8成的廣告點擊率。...

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印度版支付寶Paytm推手機POS機?安全性疑慮改推P2P

十一月初,印度總理莫迪宣布廢除500及1000盧比面額的大鈔,因這項決策受益的便是印度電子支付相關的公司,包含了阿里巴巴入股的印度最大支付平台Paytm,他們的App下載量自決策公布後增加了三倍。而打鐵要趁熱,Paytm在11月23日發表了一項新功能--提供手機版的POS系統,這項功能可能會解決印度信用卡支付供需差異過大的問題:印度擁有74億的發卡量,卻只有70萬個商家接受信用卡支付,其中僅配備了1...

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